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(一)科技发展管理体系
1、组织管 理架构层级设计。建立了“领导决策层——创新实体层”的高效管理组织架构。
2、科技开 发项目管理机制。实行振 华石油总部和项目公司两级分级立项和管理制度。形成了“总部统一立项论证、监督管 理和组织协调全过程——研究实 体机构执行和开展项目的具体研究,开发创新成果——海外油田现场实验、实施应用,进行成果转化”的完整链条和体制。
3、科技开 发工作奖励激励机制。制定科 技进步奖励和激励办法,促进公 司油气勘探开发科研工作持续和谐发展。
(二)研发平台
1、成都北 方石油勘探开发技术有限公司(成都研究中心)
成都北 方石油勘探开发技术有限公司是振华石油技术自有、技术创 新和技术资源整合平台,旨在满 足公司在石油上游领域快速发展的需求,利用成 都独特的地理位置和人才优势,以建设 公司专业化能力为主线,致力打造一支专业齐、能力强、经验丰 富的技术研究队伍,全面提 升公司专业化技术能力,为公司 油气勘探开发项目提供技术支持。
2、碳酸盐岩研究中心
由成都北 方石油勘探开发技术有限公司、美国QRI咨询公 司和川庆地研院三家研究机构与绿洲石油有限责任公司(AL-WAHA PETROLEUM COMPANY LTD)共同成立,2014年正式开始运作。
碳酸盐 岩研究中心目前主要对伊拉克艾哈代布油田提供技术支持服务,包括:储层进行特征研究、综合地质研究;评价和 总结同类油藏的开发经验和教训;季度分 析与评价的发展计划的执行情况和生产现状;评价油田FDP方案中 建议的油藏工程,钻井和完井工程方案,根据目 前实际解决开发中面临的技术问题;以及现 场技术支持服务等。
(三)科技信息化
1、建立和 不断完善勘探开发数据库。搭建“管理——科研——生产动态”监管和应用平台,形成及时反馈和调整。
2、引进国 际先进的油气勘探开发专业研究软件和油气田图形数字化软件,建立多学科、多专业 互动和协同作业平台,提高研究效率。
3、重视科 技信息情报调研,加强与 国内外技术先进单位的交流与合作,加快技术引进步伐,提升集 成整合和改造应用能力。
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